<あわせて読みたい>
採用からシフト・労務まで「CHEFLINK」が丸ごと代行
資料を確認するシフト作成代行とは|依頼できる業務範囲
シフト作成代行は、店舗のシフトづくりに関わる業務を外部の担当者に委託するサービスです。「シフト表を作ってもらうだけ」の依頼から、希望休の収集や勤怠データの集計まで含めた依頼まで、対応範囲は業者によって異なります。主に依頼できるのは次の業務です。
- シフト表の作成と調整
- スタッフからの休み希望の収集
- 勤怠データの集計
- 人件費の見込み算出
重要なのは、契約前に「何をどこまで任せるか」を明確にすることです。作成だけを依頼するのか、希望収集まで含むのかで、必要な費用も、店側が担う作業量も変わります。
費用相場|スポットと継続契約の違い
費用は、単発で依頼するか、毎月継続して依頼するかで大きく変わります。おおまかな目安は次のとおりです。
| 契約形態 | 費用の目安 | 向いているケース |
|---|---|---|
| スポット依頼(単発) | 1回あたり5,000円〜1万5,000円程度 | 繁忙期だけ、担当者の急な不在時など |
| 継続契約(月額固定) | 月額2万円〜5万円程度 | 毎月のシフト作成を恒常的に任せたい場合 |
継続契約の費用は、スタッフ数や店舗数、対応範囲によって変動します。勤怠管理や労務相談まで含めると金額は上がりますが、そのぶん店側の作業は減ります。
また、店舗数が増えるほど月額費用も比例して上がるため、5店舗、10店舗と規模が大きくなる場合は、システム導入との費用比較を検討するタイミングになります。
代行を使う3つのメリット
店長が本来の業務に集中できる
シフト作成に月8時間を費やしているとすれば、その時間を接客の改善やスタッフ教育、新メニューの開発に振り向けられます。売上に直結する業務へ時間を移せることは、代行利用の最も分かりやすい効果です。
客観的な視点でシフトを組める
店内の人間関係やこれまでの経緯から離れた立場で組むため、特定のスタッフに負担が偏るといった馴れ合いを避けやすくなります。希望の吸い上げ方も公平になり、不満の蓄積を防ぐ効果が期待できます。
労務リスクの見落としを減らせる
連続勤務や休憩時間などの確認を外部の目で行えるため、手作業による見落としを減らせます。労務に詳しい担当者がつく場合は、法令に沿った組み方の助言も得られます。
デメリットと注意点
- 店舗数が増えると費用が比例して増える
- 店舗の事情やスタッフの細かな相性までは伝わりにくい
- 安さだけで選ぶと、修正のたびに追加料金を請求されることがある
- 連絡が取りにくい業者だと、急な欠勤時に対応が遅れる
とくに注意したいのが、料金の内訳と修正対応の条件です。修正の回数に制限があるか、急な欠勤対応に追加料金がかかるか、契約前に必ず確認してください。
月額が安くても、修正のたびに費用が発生すれば、結果として高くつくことがあります。また、店舗の雰囲気やスタッフの得意分野は、数字では伝わりません。
最初のうちは組み上がったシフトに細かな修正を入れる前提で運用し、認識のズレを少しずつ埋めていく姿勢が現実的です。
外部に任せることへの現場の抵抗
シフトはスタッフの生活に直結するため、外部の担当者が組むことに対して現場が不安を感じることもあります。決定権が店舗にあること、希望の吸い上げ方が公平であることを丁寧に説明しておけば、運用が始まってからの混乱を避けられます。
とくに最初の1カ月は、修正の意図をスタッフにも共有しながら進めると、納得感が得られやすくなります。
シフト作成という業務そのものを、手放しませんか
CHEFLINKのオペレーションパートナーは、シフト作成のドラフト作成や勤怠管理、給与計算までを代行します。資料によると、正社員で人事・採用担当を1名雇用した場合は給与・社保・採用教育コストで約600万円/年かかるのに対し、同サービスは月額5万円からの変動費で、早期退職リスクは0%(お試し雇用で見極め)とされています(いずれも自社調べ)。
採用からシフト・労務まで「CHEFLINK」が丸ごと代行
資料を確認する失敗しない業者選びの5つのポイント
- 料金の内訳と修正対応の条件が明確か
- 飲食店のシフト作成の実績があるか
- 急な欠勤時の対応フローが決まっているか
- 担当者が固定され、連絡が取りやすいか
- 個人情報の管理体制が整っているか
とくに飲食店は、天候や予約状況で必要な人数が日々変わります。小売業や他業種のシフトとは前提が異なるため、飲食店の繁忙パターンを理解しているかどうかは重要な判断軸です。
スタッフの氏名や勤務情報を預けることになるため、個人情報の扱いについても契約前に確認しておきましょう。
代行とシステム、どちらを選ぶべきか
| 比較項目 | シフト作成代行 | シフト管理システム |
|---|---|---|
| 初期の手間 | 小さい(相談して任せられる) | 設定に手間がかかる |
| 費用の傾向 | 店舗数に比例して増えやすい | 規模が大きいほど割安になりやすい |
| 店舗事情の反映 | 担当者の経験に依存する | 自店のルールを細かく設定できる |
| 向いている規模 | 1〜数店舗、担当者が多忙な店舗 | 多店舗展開、内製化を進めたい企業 |
判断の分かれ目は、店舗数と、シフト作成を誰が担うかです。1〜2店舗で店長が多忙な場合は、すぐに効果が出る代行が向いています。
一方、店舗数が増え、作成のルールを自社で標準化したい場合は、システム導入のほうが長期的なコストは下がります。どちらを選ぶ場合も、作成したシフトの穴を誰が埋めるかという視点は欠かせません。
代行を依頼する流れ
- 依頼する業務範囲を決める
- 複数の業者から見積もりを取る
- 店舗情報とシフトのルールを共有する
- 1カ月分を試験的に作成してもらう
- 修正点を確認して本契約に進む
店舗情報として共有すべき内容
依頼時には、営業時間、時間帯ごとの必要人数、ポジションの種類、スタッフのスキルと希望、過去の繁忙実績などを共有します。
とくに「どの時間帯に誰がいなければ店が回らないか」という情報は、シフトの質を左右します。ここを丁寧に伝えられるかどうかで、仕上がりが大きく変わります。
試験運用で確かめるべきこと
初回は、いきなり本契約を結ばず、1カ月分を試験的に作成してもらうことをおすすめします。自店の繁忙パターンやスタッフの事情をどこまで汲み取れるかは、実際に作ってもらわなければ分かりません。
試験運用のなかで、連絡の速さ、修正の対応力、締め切り前に余裕をもって納品されるかを確かめておきましょう。
運用が始まってからの見直し
運用が始まっても、最初の数カ月は認識のズレが生じます。修正した箇所とその理由を記録として残し、担当者と共有しておくと、翌月以降の精度が上がります。半年に一度は、費用と効果を見直す機会を設けるとよいでしょう。
よくある質問
Q
スタッフが数名の小さな店でも依頼できますか
A
依頼自体は可能ですが、スタッフ数が少ないほど、月額費用の負担は相対的に重くなります。まずは繁忙期だけのスポット利用から始め、効果を確かめてから継続契約を検討するのが現実的です。
Q
急な欠勤が出たときも対応してもらえますか
A
対応範囲は業者によって異なります。欠員の連絡や代わりの人探しまで含むのか、シフト表の修正だけなのかを、契約前に必ず確認してください。緊急時の追加料金の有無も合わせて確認しておきましょう。
Q
スタッフに代行利用であることを伝える必要はありますか
A
伝えるかどうかは店舗の判断ですが、シフトの決定権が店にあることは明確にしておくべきです。希望が通らなかったときの問い合わせ先や、決定の理由を説明できる体制を整えておけば、運用上の混乱は起きにくくなります。
まとめ
シフト作成代行は、費用相場がスポットで5,000円〜1万5,000円、継続契約で月2万円〜5万円程度と、比較的導入しやすい価格帯のサービスです。店長がシフトに費やしていた時間を、売上に直結する業務へ移せる点に大きな価値があります。
一方で、費用は店舗数に比例して増えやすく、店舗の細かな事情までは伝わりにくいという限界もあります。契約前には、料金の内訳、修正対応の回数、急な欠勤時の対応を必ず確認してください。そして、シフト作成を効率化しても、欠員そのものは解消しません。
シフトを組む仕組みと、実際に働く人材を確保する仕組みを、両輪で整えていくことが安定運営の前提になります。

